Coaching pour les entreprises
Renforcer le leadership, réduire le turnover
Conflits, fluctuations et absentéisme
En France, l’absentéisme coûte chaque année plus de 108 milliards d’euros, soit près de 5 % du PIB. Chaque salarié absent représente en moyenne un coût direct de plus de 1 500 € par an pour son entreprise, sans compter la baisse de productivité et la surcharge des équipes.
À cela s’ajoute le turnover : en moyenne 15 % des salariés quittent leur poste chaque année, et plus de la moitié de ces départs sont liés à la qualité du management direct.
C’est précisément sur ce levier que j’interviens : renforcer les managers déjà en place pour réduire ces départs évitables. J’accompagne également les nouvelles prises de fonction pour sécuriser les premiers mois, période où le risque de départ est le plus élevé.
En parallèle, selon des études Qualisocial / Baromètre 2023, 1 salarié sur 2 en France se sent épuisé professionnellement, et plus de la moitié se déclarent désengagés. Ces chiffres confirment que la qualité de vie et conditions de travail (QVCT) est un levier indispensable pour la santé mentale et l’engagement au travail.
Le vrai levier : la qualité du leadership
Les chiffres sont clairs : la façon dont les managers dirigent a un impact direct sur la fidélisation, l’engagement et la performance. Quand un cadre manque de clarté, de communication, d’écoute ou de présence, l’entreprise en paie le prix : démotivation, arrêts maladie, démissions silencieuses, rotation du personnel.
Investir dans le développement des managers, c’est réduire ces coûts cachés et libérer le potentiel des équipes.
Au-delà du style managérial, c’est aussi la capacité de l’entreprise à structurer des bonnes conditions de travail ( autonomie, atmosphère relationnelle, équilibre ) qui influence fortement l’engagement et la performance. L’intégration d’une démarche QVCT engage l’organisation dans un changement systémique.
Mon intervention dans votre entreprise
J’accompagne vos managers et cadres
à développer une
clarté
intérieure, une
communication
plus efficace et une
force
de décision durable.
Mes formats incluent :
- Coaching individuel pour dirigeants et managers clés, y compris en pleine nature à travers mon approche de Randocoaching.
- Ateliers collectifs pour renforcer la cohésion, la résilience et la communication,
- Accompagnement stratégique avec la direction et les RH pour intégrer une démarche QVCT (audit & plan d’action bien-être au travail).
Pourquoi travailler avec moi
Ancien dirigeant et manager international, je connais les réalités économiques, la pression des résultats et le poids des responsabilités. Aujourd’hui coach, j’apporte une double compétence : la compréhension des enjeux business et la maîtrise des méthodes de coaching les plus actuelles. Mon approche combine profondeur humaine et impact mesurable pour l’entreprise.
En combinant mon expertise en leadership et ma compréhension des enjeux de bien-être au travail / QVCT, je peux vous aider à bâtir une organisation durable, attractive et performante.
Des bénéfices mesurables
Les bénéfices d’un leadership clair et humain se traduisent en résultats tangibles pour l’organisation:
- réduire le turnover et les coûts de recrutement,
- limiter les arrêts maladie,
- renforcer la motivation et l’engagement,
- améliorer la coopération dans les équipes,
- améliorer le bien-être au travail,
- augmenter la santé mentale collective,
- accroître l’attractivité auprès des talents.
Mon rôle est d’accompagner vos managers dans ce sens afin de transformer ces bénéfices potentiels en résultats concrets pour votre organisation.
Échangeons sur vos enjeux
Je vous propose un
premier échange gratuit pour
analyser vos défis
actuels en matière de
leadership et de
qualité de vie au travail (QVCT), et explorer les leviers concrets pour réduire vos coûts cachés.
