Mentalcoach mit Herz
Aus Trauma werde Traum
Mein Name ist Holger Heid, ich lebe als alleinerziehender Vater von zwei wundervollen Kindern bei Strasbourg in Frankreich und bin Coach für Transformation, Bewusstsein und Business.
Kürzlich konnte ich wieder die Erfahrung machen, dass ich meinen Traum lebe: Einem Klienten, Familienvater mit 4 Kindern, gelang es durch das Coaching, seine Bindung zu seinen Kindern deutlich zu stärken und vor allem die Kommunikation mit ihnen klarer und emphatischer zu gestalten.
Menschen in herausfordernden Zeit zu begleiten, sie ihre Blockaden, nicht mehr dienlichen Denkmuster wie auch vorhandene Ressourcen entdecken und in Stärken transformieren zu lassen, erfüllt mich mit großer Freude und Dankbarkeit wie auch Demut.
Mein Weg in die Persönlichkeitsentwicklung als Coach
Während meines Studiums der Betriebswirtschaftslehre in Mannheim begann mein großes Interesse für Persönlichkeitsentwicklung und Methoden der
Stressbewältigung. Relativ schnell erkannte ich auch, dass
Wissen alleine nicht ausreicht, doch ich verstand damals noch nicht, was genau mich an der vollen
Umsetzung hinderte.
Ich war überzeugt, dass ich allein über Willenskraft fast alles erreichen konnte. Und die äußere Welt gab mir Recht: Mit 33 Jahren wurde ich Geschäftsführer der französischen Tochtergesellschaft eines europäischen Finanzdienstleister und es schien nach außen alles perfekt. Doch in mir wurde es immer leerer und dunkler. Die ersten zwei Jahre meiner Tochter bekam ich fast nicht mit, da ich mindestens 60 Stunden pro Woche im Büro verbrachte. Und mentalen „Lärm“ mit nach Hause nahm.
Eines schien ich bei meiner Karriereplanung vergessen zu haben: auf mein Herz zu hören.
Und als ich dies endlich tat, wechselte ich den Job und die Branche. Der Sinn und die Nachhaltigkeit meiner Tätigkeit waren mir wichtig. Diese sah ich in der Photovoltaikbranche und später bei einem ökologischen Haushersteller gegeben.
2017 gab es dann einen tiefen Einschnitt in unser Familienleben: Meine liebe Frau bekam eine lebensbedrohliche Diagnose, und etwas über ein Jahr später wurde sie von ihren Leiden erlöst. Die schwerste Prüfung in meinen Leben. Plötzlich war ich Witwer und alleinerziehender Vater von zwei kleinen Kindern und völlig überfordert.
Diese Herausforderung brachte mich auf meinen heutigen Herzensweg. Durch intensive Weiterbildung im Bereich Coaching und Persönlichkeitsentwicklung habe ich gelernt, wie mentale Stärke, Bewusstsein und echte Balance entstehen. Das brauchte einige Zeit.
Life Coaching-Ansatz: Leben und Menschsein ist Entwicklung
Meine Lebenseinstellung ist heute gänzlich anders: voller Vertrauen in das Leben, voller Lebensfreude, voller Bewusstsein.
Meine Erkenntnisse und Erfahrungen, mein Bewusstsein sowie mein Wissen und meine Energie setze ich heute leidenschaftlich ein, um Menschen und Unternehmen in ihren Herzensthemen zu begleiten.
Dies umfasst sowohl das eigene Wohlergehen und die Familie sowie Job, Erfolg und Karriere. Alles darf in eine gesunde Harmonie und Balance kommen.
Die großen Bereiche Gesundheit, Familie und Beruf bedingen sich gegenseitig. Ist einer dieser Bereiche nicht stabil, nimmt dies früher oder später Einfluss auf die anderen Themen. Genau aus diesem Grund ist mein
Coachingansatz herzbasiert, ganzheitlich und allumfassend.
Business Coaching-Ansatz
Unternehmen stehen vor der Herausforderung, geeignete Mitarbeiter zu finden und zu binden. Die nachkommenden Generationen sind weniger bereit, Kompromisse einzugehen.
Die „Ich muss froh sein, einen Job zu haben“ Mentalität ist eher der Einstellung gewichen, „Ich weiß, was ich Wert bin und was ich kann“.
Wenn junge Leute auf alte Strukturen treffen, in denen Führungskräfte mit überholten Methoden Teams lenken und keine Flexibilität und Offenheit leben, sind die Mitarbeitenden schneller wieder weg, als sie gekommen sind.
Hier unterstütze ich Unternehmen bzw. Führungskräfte in den Bereichen
- Moderne Führung
- Stressmanagement
- Mentale Stärke
- Entwicklung und Stärkung der Intuition
zu coachen und gleichzeitig
- internes Beziehungsmanagement
- Mitarbeiterbindung und
- Potenzialentfaltung
aller Beteiligten zu stärken.
Was gewinnt ein Unternehmen, wenn es nur 2 seiner besten Mitarbeitenden pro Jahr weniger verliert? Was kostet es ein Unternehmen, einen Top-Mitarbeitenden zu ersetzen?
