Unsichtbare Höchstleistung

Holger Heid • 26. September 2025

Was Führung von Alleinerziehenden lernen kann


Du kommst aus einem Meeting, der Kopf raucht, ist voller Zahlen und Entscheidungen. Kaum bist du an deinem Platz, klingelt das Telefon:
Dein Kind ist krank, braucht dich sofort. Nicht „Vielleicht morgen“, kein „Ich kläre das später“, es muss JETZT sein. Willkommen in der Realität vieler Alleinerziehender.

Für
Führungskräfte bedeutet das: Flexibilität ist unerlässlich. Denn Mitarbeitende, die privat allein alles stemmen, leisten täglich Höchstleistungen: im Job und zuhause. Sie organisieren, priorisieren, halten durch. Doch sie sind auch die Ersten, die spüren, wenn Führung keine Luft zum Atmen lässt.

Alleinerziehende in meinen Coachings sagen mir, dass die
größte Erleichterung Verständnis, mehr Luft zwischen den Terminen und Flexibilität sei. Eine Kultur, in der Homeoffice nicht verteidigt werden muss. In der kurzfristige Planänderungen nicht als Unzuverlässigkeit gelten, sondern als Ausdruck echter Verantwortung.

Frag dich selbst:
+ Wie reagiere ich wirklich, wenn jemand kurzfristig ausfällt? Mit Verständnis oder mit Druck?
+ Messe ich Leistung an Präsenz oder an Ergebnissen?
+ Welche ungeschriebenen Regeln in meinem Team erschweren Flexibilität?

Die Antworten zeigen dir viel über
deine eigene Haltung.

Meine Erfahrung als alleinerziehender Vater:
Wenn Flexibilität da ist, entsteht Loyalität, und es nimmt spürbar Druck von den Schultern. Mitarbeitende, die sich verstanden und in dieser Situation wertgeschätzt fühlen, geben oft mehr zurück, als jede Anweisung jemals einfordern könnte.

Wirklich starke Führung zeigt sich darin, wie du dein Team
auf Kristenmomente vorbereitest. Wer Erwartungen und Möglichkeiten früh klärt, gibt Sicherheit, schafft Vertrauen und nimmt Druck von den Schultern derer, die ohnehin schon viel tragen.

Alleinerziehende sind wie auch Trauernde kein „Sonderfall“. Sie sind Teil einer vielfältigen Arbeitswelt. Und sie zeigen dir deutlicher als jeder KPI: Führung wirkt, wenn sie Raum für Verständnis und Menschlichkeit lässt.

Wie gehst du in deinem Team mit kurzfristigen, unvorhersehbaren Veränderungen um?
Bist du flexibel genug, um Halt zu geben?

Wenn dich ein Thema besonders anspricht und du merkst, dass es Zeit ist, tiefer einzusteigen: Erfahre mehr über mein Coaching und wie ich dich begleiten kann, indem du HIER  klickst.

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